M&A用語：経営統合作業（PMI）とは

経営統合作業（PMI）とは

経営統合作業（PMI）とは、「ポスト・マージャー・インテグレーション（Post Meger Integration）」の略で、M&Aの実施後に対象会社を買主企業に統合していく作業を指します。

具体的には、以下のような内容の作業が行われるのが一般的です。

• 企業文化の融合
• 顧客の共同開拓
• 共同研究開発
• オペレーションの統合とコスト削減

流れとしては、一例として、以下のような流れで行われます。

1. 統合方針の作成（クロージング前）
2. 統合方針の見直しや優先的な作業の実施
3. 中期経営計画の作成
4. 中期経営計画のフォロー

M&Aは、目的があって企業を買収するわけですから、買って終わりではなく、本来の期待されていた効果が得られて、初めて成功したということになります。そのため、PMIはM&Aにおいて最も重要なプロセスのひとつであるといえます。

クロージング直後に行われる一連の作業であるポストクロージングとは別概念で、もう少し中長期にわたる統合作業を指します。

written by @raq_reezy

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